林海興華快發(fā)展之秘
從香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)到香菇平臺(tái)建設(shè)到香菇的發(fā)展之路林海興華公司只用了2年時(shí)間,而且還獲得省長(zhǎng)、省委書記和總理總書記的高度認(rèn)同。林海興華公司是怎么做到這一點(diǎn)的?
二是依靠大數(shù)據(jù)和超一流的軟件。為了實(shí)現(xiàn)林海興華公司超一流發(fā)展的目標(biāo),信念集團(tuán)與農(nóng)科院、清華大學(xué)、南開大學(xué)和多家軟件公司合作發(fā)展,并高薪(有的年薪上百萬元)組建軟件公司研究大數(shù)據(jù),做超一流的管理軟件。葉傳林指出,超一流軟件的標(biāo)準(zhǔn)是:笨蛋用了這個(gè)軟件能把根本干不好的事輕松干好,而不用這個(gè)軟件再聰明的人也很難干好。舉列說明,如記賬,容易記錯(cuò),算賬容易算錯(cuò),查賬容易查漏,我們發(fā)明的賬目管理軟件可以做到記賬、算賬、核賬零差錯(cuò)。而且小學(xué)畢業(yè)的農(nóng)民,甚至不識(shí)字的人用這個(gè)軟件都能做到賬目零差錯(cuò)。這一點(diǎn),我們依靠大數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)邏輯加上科學(xué)的管理流程,很輕松的做到了。不僅賬不錯(cuò),物也不錯(cuò),而且錢更不會(huì)錯(cuò)。
三是依靠實(shí)干。發(fā)現(xiàn)問題、解決問題是林海興華公司的工作抓手。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題就是一次提升的機(jī)會(huì)。比如在市場(chǎng)銷售中不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題,總結(jié)市場(chǎng)需求,公司把香菇分成18個(gè)等級(jí),逐漸形成了香菇行業(yè)都認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn),并發(fā)明香菇采摘分類車,發(fā)明三維碼進(jìn)行香菇標(biāo)準(zhǔn)化管理,發(fā)明網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷售管理系統(tǒng),自動(dòng)記賬、自動(dòng)核賬、自動(dòng)分配利潤(rùn)系統(tǒng),發(fā)明了產(chǎn)銷一條龍買賣自動(dòng)化賺錢不用人的管理軟件,創(chuàng)建了生產(chǎn)基地?zé)o老總、無會(huì)計(jì)、無出納等管理層的自動(dòng)化管理模式,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代化企業(yè)的無縫對(duì)接。